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     領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)：2017年，大連公司在大環(huán)境欠佳的情況下，通過(guò)積極拓展中小客戶市場(chǎng)、提升客戶響應(yīng)速度、深入落實(shí)降本增效，基本實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)指標(biāo)。隨著5G市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，大連公司必將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大連公司要不斷提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，積極提升各產(chǎn)線精益化生產(chǎn)水平，不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，在保障總部供給的前提下，針對(duì)中小客戶定制化需求，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)大連公司的全面可持續(xù)發(fā)展。

                          ——光迅科技黨委書記 金正旺

    公司表態(tài)：“關(guān)山初度塵未洗，躍馬揚(yáng)鞭再奮蹄。”面對(duì)2018年新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大連公司必將深入貫徹推進(jìn)各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效工作，不斷創(chuàng)新、腳踏實(shí)地，擼起袖子加油干，為完成2018年度各項(xiàng)工作指標(biāo)和努力奮斗！

——大連公司副總經(jīng)理 高明鎖

    2月1日，大連公司組織召開(kāi)了以“勇立潮頭、再創(chuàng)佳績(jī)”為主題的2017年工作總結(jié)暨2018年工作啟動(dòng)大會(huì)。光迅科技黨委書記、大連公司董事長(zhǎng)金正旺，副總經(jīng)理時(shí)偉、高明鎖、涂明峰、張文臣及各部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工代表出席了會(huì)議。

    會(huì)上，副總經(jīng)理高明鎖做大連公司2017整體情況和2018工作報(bào)告，報(bào)告指出，盡管本年度公司增長(zhǎng)放緩，但未來(lái)幾年光通訊領(lǐng)域預(yù)計(jì)將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。報(bào)告對(duì)2017年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況、存在的亮點(diǎn)和不足、2018年度重點(diǎn)工作目標(biāo)三方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析、指明了各部門工作目標(biāo)。2018年，大連公司將深入拓展中小客戶市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)“新客戶賣老產(chǎn)品、老客戶賣新產(chǎn)品”；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)投入；堅(jiān)持推進(jìn)各產(chǎn)線自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程；加強(qiáng)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。通過(guò)多項(xiàng)并舉，在實(shí)現(xiàn)2018年各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理張亮、質(zhì)保部經(jīng)理姚國(guó)輝也分別從市場(chǎng)和質(zhì)量方面進(jìn)行了工作總結(jié)和18年工作展望。

    2018年初．大連公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，總部交付運(yùn)營(yíng)部產(chǎn)品制造一部經(jīng)理時(shí)偉擔(dān)任大連公司副總經(jīng)理。會(huì)上，時(shí)偉向大連公司傳達(dá)了總部關(guān)于堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)“兩化融合”等工作精神，并提出了以穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展為重點(diǎn)的2018年度工作思路。

    會(huì)議最后，由大連公司董事長(zhǎng)金正旺致辭，金正旺指出，2017年度大連公司在大環(huán)境欠佳的情況下，依靠各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、各環(huán)節(jié)主動(dòng)開(kāi)展工作、促進(jìn)效能提升，保證了大連公司17年度的平穩(wěn)運(yùn)行，取得了較好的成績(jī)。但目前依然存在產(chǎn)能受限、體系流程不夠細(xì)化等問(wèn)題，需要大家齊心協(xié)力，解決問(wèn)題、優(yōu)化流程、改進(jìn)創(chuàng)新，以總部為依托，積極推進(jìn)各環(huán)節(jié)流程規(guī)范化、制度化；提升產(chǎn)線自動(dòng)化水平、推進(jìn)精益化生產(chǎn)；深入落實(shí)“兩化融合”，將提質(zhì)增效做到實(shí)處。以實(shí)現(xiàn)大連公司的增量發(fā)展，創(chuàng)造更好成績(jī)。